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          體系建設

          SYSTEM CONSTRUCTION
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          體系建設
          “13866”商務管理舉措
          • 1

            堅定執行一
            項戰略舉措
            全面深化《項目目標責任制》剛性執行
          • 3

            著力踐行三
            個前期策劃
            《投標報價策劃》《業主合同談判策劃》《項目商務策劃》
          • 8

            重點管控八
            個確權要素
            “首次確權”要立好規矩、“形象進度”要提前確認、“工程計量”要快速精準、“認質認價”要及時有效、“簽證變更”要當期簽確、“三本手冊”要強化運用、“過程資料”要規范完整、“工期風險”要合理規避
          • 6

            強力把控六
            個結算步驟
            “成本鎖定”要前置完成、“結算資料”要全面收集、“結算策劃”要協同深化、“結算組卷”要完整明晰、“分級對接”要勇于攻堅、“結算定案”要快速落地
          • 6

            全面加速六
            類資金回收
            中標后及時回收“投標保證金”、合同簽訂后及時回收“工程預付款”、確權后及時回收“工程進度款”、竣工后及時回收“履約保證金”、質保到期后及時回收“質量保證金”、訴訟判決后及時回收“生效執行款”
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